A tehetségprogramok nagy presztízsű részei egy vállalat életének, amelyre sok időt, pénzt és energiát fordítanak. Nem csoda, hiszen ezek a kezdeményezések bizonyítottan pozitív hatással vannak az elköteleződésre, a teljesítményre és a motivációra, amik a szervezet eredményességét is növelik.

Ezek a programok akkor igazán sikeresek, ha összhangban állnak a vállalat stratégiájával és a szervezeti kultúrával. A résztvevők szintjén ez azt jelenti, hogy olyan embereket érdemes beválogatni, akik a célokkal és értékekkel összhangban képesek működni hosszútávon.

Hogyan segítenek ebben a tesztek?

A tehetségprogramokban bevált kiválasztási módszerek (pl. AC, interjú) leginkább a viselkedés és a vélekedések, motiváció mérésére alkalmasak. Ezek fontosak, ugyanakkor nem fedik le a résztvevők teljes potenciálját. A tesztek használatával objektívebb döntéseket hozhatunk, illetve az eredményeket a későbbi fejlesztési folyamat tervezésébe is beépíthetjük. Ráadásul a résztvevők tudatosságát is növeli, ha komplex képet kapnak a működésükről, ezzel is segítve őket a karrierútjukon.

A tesztelés lehetővé teszi:

• A tanulási képesség és nyitottság mérését: Ez segít felmérni, hogy egy jelölt mennyire képes és akar fejlődni a program során. Egy magas képességekkel rendelkező, de tanulásra kevésbé nyitott személy lehet, hogy sikeres a mostani munkakörében, ugyanakkor nem biztos, hogy sokat tudna fejlődni a program által. Ugyanakkor olyanok is lehetőséget kaphatnak, akik jelenleg még nem érték el a teljes potenciáljukat, viszont gyorsan és szívesen tanulnak, változnak.
• A jövőbeni potenciál azonosítását: Előfordulhat, hogy egyes képességek, személyiségjegyek jelenleg nem mutatkoznak meg a szervezetben, de megfelelő környezetben kibontakozhatnak. A tesztek segíthetnek ezek felismerésében.
• A szubjektív benyomások objektivizálását: Egy interjú vagy értékelési központ során előfordulhat, hogy benyomás szintjén megjelenik egy információ, ami lényeges lehet a döntéshozatal során. A tesztek lehetőséget adnak arra, hogy ezek a benyomások objektív mérések alapján alátámaszthatók legyenek.

A fenti célokra önálló tesztek és előre kidolgozott tesztösszeállítások is alkalmasak. Ami lényeges, hogy ezek legyenek összhangban az adott tehetségprogram elvárásaival és a korábban említett szervezeti stratégiával és kultúrával – erre kínál rugalmas megoldásokat a Vienna Test System.